發布時間：2025-05-12
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
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01
當流程變革成為“必選項”
全球產業鏈深度重構的今天，企業正面臨前所未有的困境：
· 戰略規劃與實際執行存在20%以上的偏離
· 部門墻導致30%以上的跨組織協作成本
· 流程散亂差吞噬企業8%-15%的利潤空間
.......
流程變革，早已從"可選項"升級為"必選項"，它不僅是戰略落地的橋梁，更是企業穿越周期、實現可持續增長的核心引擎。
這場由華為等世界500強標桿企業驗證過的組織進化革命正在重構企業的生存方式。
02
三位一體賦能體系解鎖變革密碼
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戰略級導師
本次訓戰營由中國流程管理領域極具影響力的陳志強博士擔任訓戰導師，聚焦“向流程變革要利潤” 這一核心主題。
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場景化設計
六大核心模塊直擊企業流程變革"共識難、落地難、優化難"三大痛點。
，時長00:30
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價值型交付
導師與學員共創，每家企業產出專屬流程變革報告1.0版本，帶走三大戰果：
? 企業流程變革焦點
? 關鍵業務領域快贏方案
? 流程優化路徑
03
參訓的正確打開方式
建議“一把手帶隊+管理團隊集體參訓"，組織共學共創，只有高層管理者達成共識，才能確保流程變革在企業內部順利推行。
，時長01:35
新材料行業創新先鋒中科華聯
帶領管理者共同學習
，時長01:08
機電裝備制造領域標桿企業歐瑞京
帶領管理者共同學習
，時長00:33
鋼材料制造行業引領者中信泰富特鋼
帶領管理者共同學習
，時長00:47
帶領管理者共同學習
5
《流程變革訓戰營》025期同學群
19:01
謝謝杰成，太久沒有享受這么高
質的培訓了！
19:10
感謝杰成合力陳博士的精彩講課和其他老師們的精心指導，嘉賓和同學們的分享讓我們受益匪淺，歡迎大家來偉人故里湖南品鑒唐人美食！
19:18
躬身入局破桎梏，刀刃向內啟新章
——杰成合力流程變革培訓感悟
二天一夜的思維激蕩，讓我深刻領悟到：當行業步入"微利競爭、效率制勝"的新周期，流程變革早已不是可選項，而是關乎企業存亡的必答題。正如陳老師警示的"規模陷阱"，我們既要看到千萬噸級產能帶來的戰略縱深，更要警惕組織熵增對經營效益的隱性吞噬。
這場培訓猶如一場及時雨，澆醒了三個關鍵認知：
1. 流程即戰略：飼料行業的競爭已從單一成本比拼轉向全價值鏈效率之爭。通過端到端流程拉通，我們有機會在原料波動預警、訂單響應速度、交付精準度等關鍵節點構建護城河。
2. 數據即資產：老師展示的"XPROS"令人震撼。當設備空轉率、訂單完成率、采購進度單等許多個過程指標實現可視化，管理決策才能真正從經驗主義邁向數據驅動。
3. 僵化即危機：標桿分享中某建筑集團通過"流程變革"（標準化-自動化-智能化），印證了任正非所言"變革的敵人不是別人，而是我們自己固有的組織慣性"。
結業不是終點，而是自我革命的起點。
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04
往期參訓企業（部分）
讓流程變革從成本中心變為利潤引擎，
與眾多行業領軍者共赴增長新征程！
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作為APQC在中國的專業服務會員，共享全球流程管理最佳實踐。我們的團隊匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標桿企業的精英，具有豐富的實戰經驗。
EPROS流程資產管理平臺用于流程規劃、建設和宣貫，并實現流程版本的全生命周期管理。XPROS流程運營數字化平臺可以鏈接企業系統中的業務數據，幫助企業監控、還原和優化流程。
這兩大由杰成合力科技自主研發的核心產品，能夠為企業提供一體化的流程管理服務，能夠有效解決企業規模化后帶來的無序、低效等各種問題。
EPROS已成為國內主流的流程資產管理平臺，在行業內處于領先地位，是眾多先進企業的共同選擇！
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