陳志強 博士

杰成合力科技董事長，入選“中國管理咨詢業十大名家”

20年流程管理領域經驗，華為首任流程總監

中國流程管理領域極有影響力的專家，深圳市管理咨詢行業協會副會長

暢銷書籍《贏在升級——打造流程化組織》作者

唐老師

18年流程管理領域方法論研究和實踐經驗

曾任職華為流程與變革項目經理

曾任IBM GBS資深顧問、流程及變革管理講師

陳老師

在華為公司擔任流程管理內部專家

豐富的世界500強流程與IT、戰略運營中高層工作經驗

胡老師

20多年企業運營管理、流程與項目管理、變革管理咨詢和實踐經驗

曾任職華為，受聘華為五級流程管理專家，華為大學項目管理金牌講師

向老師

20年以上工作經驗，15年大型企業管理工作經驗，10年以上咨詢和培訓經驗

華為15年工作經驗，主要從事管理變革工作，參與華為IPD、ISC、CRM、LTC等多項管理變革項目

戴老師

20多年專注于企業流程及IT系統建設

前華為組織、流程和企業架構專家

組織力引導者，中國首屆MBA，獨立咨詢顧問、培訓師及撰稿人

楊老師

20余年企業架構規劃和數字化轉型實踐工作經驗

現任普華永道數字咨詢業務總監

華為14年：曾任華為信息系統&數據管理五級專家、EXIN 認證首席數字安全官 DPO、TOGAF 認證企業架構師、PMP 認證項目管理專家，為華為公司管理體系建設做出突出貢獻， 多次獲得華為公司金牌團隊獎，明日之星和質量之星等榮譽

褚老師

30年信息技術管理經驗，企業架構專家，前金蝶首席架構師

將The Open Group引入中國的第一人

曾任職華為質量與流程IT 管理部，擔任企業架構與流程管理部、與質量運營部高端顧問

目前擔任數字化轉型、企業架構、軟件設計自動化和企業流程自動化首席架構師獨立顧問

羅老師

30年企業信息化實戰經驗，華為“藍血十杰”稱號的首批元老級員工

曾任首席應用架構師，原華為7級技術專家

傅老師

華為前企業BG、ICT規劃與咨詢部總裁，華為事務信息化戰略方案咨詢，智能制造咨詢以及云事務咨詢

曾獲華為“藍血十杰”稱號

楊老師

華為公司獨立顧問

曾任華為公司原副總裁、首席質量官

中國著名職業經理人（被《環球企業家》評為中國最受關注的20名職業經理人）、全球實戰管理咨詢顧問專家

張老師

二十年上市及500強企業工作經驗（其中十五年管理經驗）

深度參與華為IPD/IFS/LTC/BLM/BPA/PDMC/HRBP轉型/PLDP等公司級流程組織變革及人才發展項目

汪老師

入選“中國管理咨詢業十大名家”

原華為技術有限公司高級經理，金蝶軟件（中國）有限公司首席戰略與IT咨詢專家

黃老師

原IBM全球咨詢服務部CAMS方案總監，資深戰略顧問，培訓專家

某200億營收時尚服飾企業的戰略與運營、流程與IT負責人，多家上市公司戰略顧問與企業教練

石老師

華為技術10年經驗，歷任無線通信設備研發工程師、項目經理

研發管理8年培訓與咨詢經驗，在企業產品及研發管理體系建設、能力提升和變革項目管理方面具有豐富的理論和實戰經驗

劉老師

15年華為工作經驗，曾任華為研發副總裁，首任IPD項目經理

具有深厚的產品開發、研發管理和業務變革實施經驗

金老師

華為研發體系建設專家、IBM全球商業咨詢服務中心顧問

18年工作經驗，產品研發、研發管理、產品線運營管理、公司架構與運營管理、IT管理及研發管理咨詢經驗

王老師

15年華為工作經驗，歷任某地區代表處總經辦主任、地區部流程質量部部長、海外銷售管理專家等職務

熱銷書《客戶第一：華為客戶關系管理法》作者

趙老師

國家B2B營銷戰略和落地管理顧問

從業25年 ，擁有三家世界五百強企業(華為、西門子、朗訊)的銷售實戰經驗

前華為“銷售專家” 任職資格及“天道酬勤”榮譽

陳老師

22年知名高科技企業工作經歷（18年華為）

豐富的LTC（含銷售和交付）、問題到解決（ITR）以及MTL實踐經驗，流程建設實踐經驗，其中12年西歐高端客戶管理實踐經驗，是華為LTC、ITR、MTL及項目管理體系變革的重要成員

資深講師，流利使用英文和中文（普通話及粵語）授課

謝老師

中國采購經理人俱樂部終身會員

20年供應鏈管理、采購管理和研發管理領域方法研究和實踐

曾先后在華為美國硅谷研究所采購擔任內控專家、艾默生網絡能源（中國）采購總監、華為電氣研發項目管理處處長PMP等職務

艾默生供應鏈采購部總監、華為硅谷研發中心綜合采購質量運營內控專家，華為電氣項目管理工程師

周老師

華為資深集成供應鏈（ISC）實戰型專家

原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員，曾作為項目總體組成員，全程參與了華為集成供應鏈（ISC）建設

運用ISC方法論取得的工作業績，成為華為全公司學習的榜樣，并榮獲華為第一屆金牌獎

林老師

在運營管理咨詢領域有近 30 年經驗，曾任職于華為，擔任華為首席供應鏈計劃專家

劉老師

杰成合力董事，高級合伙人

18年流程與變革管理管理領域方法研究和實踐

曾任邁瑞流程與IT部副總監，負責公司流程體系規劃、流程治理機制建設、流程績效體系

曾任德勤咨詢總監，為企業提供變革管理、流程架構規劃和流程管理機制建設、業務變革咨詢和信息化實施項目服務，同時也為企業提供了變更管理、產品發布到退市、采購需求到付款、訂單到回款等端到端流程優化

胡老師

18年華為公司工作經驗，曾任華為CBG項目管理專家組組長、業務運營專家評審組組長、流程管理及變革管理任職評審5級評委

是華為公司產品線變革、IPD、IFS集成變革項目的主要參與者

熟悉企業研發、營銷、服務、交付等各類業務流程，對直銷、分銷兩種商業模式，對于企業架構、業務運營及風險管控等有深入系統的研究和理解

陳老師

長期任職于世界500強及上市公司

14年美的集團實踐，歷任美的營運經理、營運與人力資源負責人，歷經美的多次戰略轉型、組織變革、流程變革

知名生物醫藥上市公司運營副總

劉老師

曾任華為研發部部長、產品線人力資源專家級HRBP、干部與人才管理HRCOE（領域專家）

華為金牌講師和講師導師

6年華為公司人力資源管理經驗，對人力資源應用于具體業務有著豐富的經驗和深刻的認識

10年華為公司研發和研發管理經驗，對業務管理、戰略管理、團隊管理有豐富的實戰經驗和深刻的認知