本文作者陳志強(qiáng)博士為杰成合力科技創(chuàng)始人、前華為首任流程總監(jiān)，被譽(yù)為“流程管理的布道者”
查看詳情
近日，杰成合力科技與萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“萬華化學(xué)”）續(xù)簽EPROS軟件合作協(xié)議，在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行更大范圍應(yīng)用，有序管理公司流程資產(chǎn)，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建流程管理能力。
查看詳情
2025-02
25
近日，杰成合力科技與山西振東健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱 “振東集團(tuán)”）簽訂EPROS軟件合作協(xié)議，助力振東集團(tuán)將流程作為戰(zhàn)略資產(chǎn)來管理，承載公司最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，并為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，構(gòu)建流程管理基礎(chǔ)。
2025-02
13
杰成合力科技祝大家良宵圓滿闔家樂！
2025-02
13
近日，杰成合力科技與上海泓明供應(yīng)鏈有限公司（以下簡稱 “泓明集團(tuán)”）簽訂EPROS軟件合作協(xié)議，助力泓明集團(tuán)將流程作為戰(zhàn)略資產(chǎn)來管理，承載公司最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，并為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，構(gòu)建流程管理基礎(chǔ)。
2025-02
10
《流程變革訓(xùn)戰(zhàn)營》024期·上海站，盛大開營
2025-02
10
杰成合力科技祝您新的一年平安喜樂，萬事順?biāo)欤?/p>
2025-02
10
在全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化的當(dāng)下，流程變革已然成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程像一道道枷鎖，限制企業(yè)發(fā)展，而流程變革能夠打破這些桎梏，讓企業(yè)得以優(yōu)化資源配置，消除不增值的環(huán)節(jié)與內(nèi)耗。 通過流程變革，企業(yè)將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上邁出堅(jiān)實(shí)步伐，實(shí)現(xiàn)深度融合。不僅如此，流程變革還將助力企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大的組織級能力，使企業(yè)在復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，保持高質(zhì)量的增長態(tài)勢，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
2025-01
13
聚焦流程，打造組織能力《流程變革訓(xùn)戰(zhàn)營》023期 當(dāng)下，企業(yè)置身于存量競爭的浪潮中，面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這是一場艱難的持久戰(zhàn)。在這樣的局勢下，競爭核心聚焦在組織能力上。然而，不少企業(yè)忙于應(yīng)對眼前事務(wù)，執(zhí)著于局部戰(zhàn)術(shù)，卻沒意識到組織能力背后，流程變革蘊(yùn)含著巨大的利潤空間，這恰是被忽視的長期發(fā)展要素。 企業(yè)管理者需要跳出局部視野，以戰(zhàn)略眼光審視組織建設(shè)，通過持續(xù)的流程變革，減少內(nèi)耗，激活組織潛力，實(shí)現(xiàn)利潤增長，使企業(yè)在存量市場的激烈競爭中破局突圍，贏得這場持久戰(zhàn)的最終勝利！
2025-01
13
近日，杰成合力科技與浙江黎明智造股份有限公司（以下簡稱 “黎明智造”）簽訂EPROS軟件合作協(xié)議，助力黎明智造將流程作為戰(zhàn)略資產(chǎn)來管理，承載公司最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，并為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，構(gòu)建流程管理基礎(chǔ)。
2025-01
13
倒計時3天 |《流程變革訓(xùn)戰(zhàn)營》023期盛大開營！
