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流程管理咨詢

流程管理咨詢

提供更智能化、更數字化的咨詢服務

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我們的流程專家助您解決這些問題

Our process experts can help you to solve the following issues

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流程粗放

業務風險不可控

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流程碎片化

組織協同效率化

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經驗取代流程

組織效率不穩定

咨詢業務介紹

Consulting Services

流程長效機制建設資詢

流程長效機制建設咨詢

杰成幫助企業建立面向全公司流程管理例行化機制(含流程管理組織),建立流程管理制度和流程。強化干部的流程意識和變革責任意識,通過項目實施對關鍵人員進行變革賦能,建立流程持續優化的能力

流程建設與優化資詢

流程建設與優化咨詢

杰成幫助企業將主干業務流程端到端集成化和標準化,以支撐公司業務規模化發展;針對影響業務目標達成的關鍵業務流程,進行重點優化,以提升流程的運作效率和運作效果

流程變革資詢

流程變革咨詢

 杰成提供專業的流程、權責、企業變革咨詢服務。賦能企業轉型為流程化組織,促進企業流程資產化進程,實現高效、合規、靈活。我們注重知識與能力的遷移,借助數字化流程工具幫助企業將流程工作例行化。

流程架構資訊

流程架構咨詢

杰成指導內部流程架構規劃小組,梳理業務邏輯及公司的業務模式,進行流程的分類、分層設計,專業顧問提供組織過程研討、輔導答疑,并對最終的流程架構規劃成果進行評審和指導完善

應用案例

Application Cases

流程挖掘

海信空調成立于1996年,是中國最早致力于變頻空調研發、生產和推廣普及的企業。杰成與海信合作范圍覆蓋咨詢、培訓和軟件等多個領域。流程建設的持續推進,強化了海信科龍空調公司的成長能力,人均產出有了明顯提升。其中,服務費用結算流程優化項目,節省人力成本數百萬元,系統提效30天,月度減少服務商80個小時工作量,大大提升服務商的客戶滿意度;集中采購流程優化項目節省人力成本上百萬元,大大降低采購成本,提升訂單履行保障能力。

咨詢服務特色

Consulting Services Features

流程管理軟件

開啟流程化組織轉型之旅

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