杰成助力壹網壹創推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力壹網壹創成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對新的市場環境和消費需求的日益多樣化的外部趨勢。

壹網壹創將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將壹網壹創積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。

基于流程，壹網壹創可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高“人效”。

作為行業龍頭，壹網壹創可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。

流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。

EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入壹網壹創的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。

數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響壹網壹創的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。