發布時間：2022-01-12
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EPROS流程管理平臺助力志邦家居實現“流程資產化
杰成助力志邦家居推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力志邦家居成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對新的市場環境和消費需求的日益多樣化的外部趨勢。
01奠定流程基礎，修煉內功
志邦家居將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將志邦家居積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。
02打破“以崗定編”，提高人效
基于流程，志邦家居可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高“人效”。
03精確到崗，精準賦能
作為行業領先企業，志邦家居可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
04例行化”流程變革，持續優化
流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。
05“融合”多體系，將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入志邦家居的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。
06為數字化轉型提供流程基礎
數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響志邦家居的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。
杰成合力科技是領先的流程數字化服務公司，我們踐行“科技與咨詢融合”，為企業提供流程數字化管理平臺及流程變革咨詢服務，幫助中國企業轉型為流程化組織，實現合規、高效、靈活。作為APQC在中國的專業服務會員，共享全球流程管理最佳實踐。我們的團隊匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標桿企業的精英，具有豐富的實戰經驗。
EPROS已成為國內主流的流程管理平臺，服務于各行業頭部及高成長型企業。
