發布時間：2022-09-20
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#數字化轉型47個
#EPROS77個
#流程管理軟件76個
#流程管理84個
近日，杰成合力科技與中偉集團簽訂EPROS軟件服務協議，為中偉集團數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。
1995年，中偉集團創始人鄧偉明創立第一家成員公司，歷經二十多年，湖南中偉控股集團有限公司已發展成為一家以高科技為主導的多元化企業集團，其總部位于湖南長沙，目前擁有員工約9000人，年產值超300億元。
中偉集團于2020年12月23日上市，成為國內第一家專業的前驅體材料的上市公司，業務涵蓋新材料、新能源、城市開發等領域，擁有上市公司中偉新材料股份有限公司（中偉股份300919.SZ）、湖南中稼智能科技有限公司等業務板塊，獲得國家企業技術中心、國家高新技術企業、國家智能制造、綠色制造工廠等多個認證與榮譽，與國內外數十家知名企業達成戰略合作。根據GGII數據顯示，旗下中偉新材料股份有限公司2020年三元前驅體、四氧化三鈷出貨量全球第一，已成為鋰電池正極前驅體材料行業龍頭。
流程管理平臺助力中偉集團實現“流程資產化”
杰成助力中偉集團推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力中偉集團成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。
將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將中偉集團積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。 基于流程，中偉集團可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提升人效。 作為行業領先企業，中偉集團可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。 流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。 EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入中偉集團的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。 數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響中偉集團的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。
通過此次合作，EPROS平臺將助力中偉集團進行流程的全生命周期管理，在架構開發、體系融合、流程治理、員工賦能、連接業務與信息化等方面提供服務，為中偉集團的流程管理提供標準和工具，提升流程管理成熟度。
中偉集團是我們在新材料領域的重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。
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杰成合力科技是領先的流程數字化服務公司，我們踐行“科技與咨詢融合”，為企業提供流程數字化管理平臺及流程變革咨詢服務，幫助中國企業轉型為流程化組織，實現合規、高效、靈活。作為APQC在中國的專業服務會員，共享全球流程管理最佳實踐。我們的團隊匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標桿企業的精英，具有豐富的實戰經驗。
EPROS已成為國內主流的流程管理平臺，服務于各行業頭部及高成長型企業。
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