發布時間：2023-06-20
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【杰成快訊】上市公司達瑞電子選擇EPROS流程管理平臺
原創 EPROS 杰成合力科技 2023-06-20 00:02 發表于廣東
近日，杰成合力科技與東莞市達瑞電子股份有限公司（以下簡稱“達瑞電子”）簽訂EPROS軟件服務協議，為達瑞電子數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。
達瑞電子主要從事研發、生產和銷售功能性器件、結構性器件等定制化組件產品，以及配套自動化設備，致力于為客戶提供一體化綜合解決方案。達瑞電子擁有東莞達瑞、蘇州達瑞、秦皇島達瑞、高貝瑞、深圳瑞元以及聯瑞電子等公司。公司擁有行業領先的自動化生產設備、踏實勤奮的員工以及專業的工程研發人員、高級管理團隊。2014年開始，公司陸續獲得了80多項發明及實用新型專利，并被評為國家高新技術企業。
EPROS流程管理平臺助力達瑞電子實現“流程資產化
杰成助力達瑞電子推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力達瑞電子成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。
01
奠定流程基礎，修煉內功達瑞電子將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將達瑞電子積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。
02
組織適配流程，提高人效基于流程，達瑞電子可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。
03
精確到崗，精準賦能達瑞電子可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
04
“例行化”流程變革，持續優化流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。
05
“融合”多體系，將各管理要素融入流程EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入達瑞電子的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。
06
為數字化轉型提供流程基礎數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響達瑞電子的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。達瑞電子是我們在電子電器行業的重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。
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EPROS已成為國內主流的流程管理平臺，服務于各行業頭部及高成長型企業。公司地址、聯系方式
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