發布時間:2023-09-01
來源:杰成合力科技官方微信公眾號
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近日,杰成合力科技與千年舟新材科技集團股份有限公司(以下簡稱:千年舟),簽訂EPROS軟件服務協議,為千年舟數字化轉型賦能,提供流程管理基礎。
關于千年舟
千年舟是一家以多品類中高端板材研發、生產、銷售為一體,致力于向終端消費者提供綠色、環保、高品質的裝飾板材及其配套產品。并積極向下游定制家居、裝配式建筑木質構件等業務延伸。
自設立以來,千年舟始終秉持著“為人民造一張好板”的初心,深耕板材產品研發,參與“無醛級細木工板環保技術應用及推廣”國家級星火計劃項目,主持或參與制定國際標準、國家標準、行業標準、團體標準和“浙江制造”標準,并擁有多項授權專利。
EPROS流程管理平臺助力千年舟
實現“流程資產化”
杰成助力千年舟推進流程化建設,打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力千年舟成為更靈活、合規、高效的流程化組織,以應對商業環境的快速變化。
01
奠定流程基礎,修煉內功
千年舟將基于自身的戰略與商業模式,建立端到端的流程體系,使用EPROS平臺,通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一,實現流程可視化、標準化、集成化,將千年舟積累的優秀流程資產轉化為生產力,為流程建設奠定基礎。
02
組織適配流程,提高人效
基于流程,千年舟可以定義組織的職責與權限,實現組織與流程的適配,減少流程中冗余的活動和角色,提高人效。
03
精確到崗,精準賦能
千年舟可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板,使流程角色關聯組織崗位,自動生成崗位說明書,為員工提供流程導航,實現精準賦能,加速人才培養。
04
“例行化”流程變革,持續優化
流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部,千年舟可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程,將流程變革例行化。
05
“融合”多體系,將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入千年舟的流程,有效避免出現“多張皮”的現象,導致管理資源浪費,管理成本居高不下。
06
為數字化轉型提供流程基礎
數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作,EPROS平臺將從上述領域打響千年舟的數字化號角,為其提供高質量的流程輸入。
千年舟是我們在建材行業的又一重要合作伙伴,我們將通過此次合作,不斷深化行業解決方案。
未來,杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗,不斷深化與完善產品與行業解決方案,幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。