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首頁(yè) 流程資源中心 公司動(dòng)態(tài) 【杰成快訊】中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)南京鋼鐵選擇EPROS流程管理平臺(tái) ?

【杰成快訊】中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)南京鋼鐵選擇EPROS流程管理平臺(tái) ?

發(fā)布時(shí)間:2023-10-10

來(lái)源:杰成合力科技官方微信公眾平臺(tái)

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近日,杰成合力科技攜手南京鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:南鋼)合作流程管理數(shù)字化項(xiàng)目——EPROS流程資產(chǎn)管理平臺(tái),為南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能,提供流程管理基礎(chǔ)。


本次合作中,與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產(chǎn)管理平臺(tái)的是江蘇金恒信息科技股份有限公司,其作為南鋼智慧產(chǎn)業(yè)化的旗艦平臺(tái),自成立以來(lái)勇當(dāng)冶金行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐的探索者和建設(shè)者。


近年來(lái),南鋼的數(shù)字化進(jìn)程一直走在前沿。南鋼圍繞“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化、一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”“產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化”,以數(shù)據(jù)治理+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的領(lǐng)先架構(gòu)向數(shù)字化、智能化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。


關(guān)于


  南 鋼  


圖片


南鋼成立于1958年,江蘇鋼鐵工業(yè)搖籃,中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第141位,中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第61位,江蘇省第6位,中國(guó)鋼鐵企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力A+級(jí)(最高等級(jí)),世界鋼鐵企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力第10位、中國(guó)第5名


產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于軌道交通、船舶及海洋工程、工程機(jī)械、新能源等領(lǐng)域,先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”“國(guó)家首批數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)”“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”“國(guó)家工業(yè)旅游示范基地”等重要榮譽(yù)。


      EPROS流程管理平臺(tái)助力南鋼      

實(shí)現(xiàn)“流程資產(chǎn)化”


杰成助力南鋼推進(jìn)流程化建設(shè),打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力南鋼成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織,以應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的快速變化。


1

奠定流程基礎(chǔ),修煉內(nèi)功



南鋼將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式,建立端到端的流程體系,使用EPROS平臺(tái),通過(guò)工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)流程可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化,將南鋼積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為流程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。


2

組織適配流程,提高人效



基于流程,南鋼可以定義組織的職責(zé)與權(quán)限,實(shí)現(xiàn)組織與流程的適配,減少流程中冗余的活動(dòng)和角色,提高人效。


3

實(shí)現(xiàn)精確到崗,精準(zhǔn)賦能



南鋼可以將其積累已久的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐固化到流程和模板,使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位,自動(dòng)生成崗位說(shuō)明書,為員工提供流程導(dǎo)航,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能,加速人才培養(yǎng)。


4

“例行化”流程變革,持續(xù)優(yōu)化



流程的維護(hù)責(zé)任可以分解到各體系的流程建設(shè)部,南鋼可以監(jiān)控流程的時(shí)效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時(shí)優(yōu)化公司流程,將流程變革例行化。


5

“融合”多體系,將各管理要素融入流程



EPROS將制度、風(fēng)控、合規(guī)、各類標(biāo)準(zhǔn)的要求融入南鋼的流程,有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象,導(dǎo)致管理資源浪費(fèi),管理成本居高不下。


6

為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程基礎(chǔ)



數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務(wù)的梳理、標(biāo)準(zhǔn)的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作,EPROS平臺(tái)將從上述領(lǐng)域打響南鋼的數(shù)字化號(hào)角,為其提供高質(zhì)量的流程輸入。


圖片


南鋼是我們?cè)?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">鋼鐵制造業(yè)的又一重要合作伙伴,我們將通過(guò)此次合作,不斷深化行業(yè)解決方案。


未來(lái),杰成將結(jié)合與眾多知名企業(yè)的成功合作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷深化與完善產(chǎn)品與行業(yè)解決方案,幫助更多的中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。




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