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【杰成快訊】天海藍選擇EPROS流程管理平臺,將流程作為戰略資產來管理

發布時間:2024-02-22

來源:杰成合力科技官方微信公眾平臺

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近日,杰成合力科技攜手深圳市天海藍科技有限公司(以下簡稱:天海藍)合作流程管理數字化項目——EPROS流程資產管理平臺,為天海藍數字化轉型賦能,提供流程管理基礎。


關于天海藍




深圳市天海藍科技有限公司創建于2008年,是一家從事跨境電商事業的外貿公司。公司目前擁有員工超300人,總部位于深圳龍華。


天海藍致力于把優質產品和服務行銷全球,著力打造互聯網+跨境貿易的一體化生態系統。22年公司年銷售額已突破7億,業務覆蓋美、英、德、法、日等30多個國家,以Amazon為前端堅持品牌戰略、精品戰略,eBay也連續多年位列大中華區50強,獲得了億萬消費者的認可。主要經營品類3C電子類、戶外運動類、智能家居類等,主要運營平臺Amazon、eBay、速賣通、Lazada、Wish等。


天海藍作為一家優秀的跨境電商外貿公司,一直非常注重企業信息化、數字化的建設,與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產管理平臺,是天海藍在數字化轉型道路中又一個堅實的步伐!



EPROS流程管理平臺助力天海藍

實現“流程資產化”



杰成助力天海藍推進流程化建設,打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力天海藍成為更靈活、合規、高效的流程化組織,以應對商業環境的快速變化。


1

奠定流程基礎,修煉內功

天海藍將基于自身的戰略與商業模式,建立端到端的流程體系,使用EPROS平臺,通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一,實現流程可視化、標準化、集成化,將天海藍積累的優秀流程資產轉化為生產力,為流程建設奠定基礎。

2

 組織適配流程,提高人效

基于流程,天海藍可以定義組織的職責與權限,實現組織與流程的適配,減少流程中冗余的活動和角色,提高人效。

3

實現精確到崗,精準賦能

天海藍可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板,使流程角色關聯組織崗位,自動生成崗位說明書,為員工提供流程導航,實現精準賦能,加速人才培養。

4

“例行化”流程變革,持續優化

流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部,天海藍可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程,將流程變革例行化。

5

“融合”多體系,將各管理要素融入流程

EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入天海藍的流程,有效避免出現“多張皮”的現象,導致管理資源浪費,管理成本居高不下。

6

為數字化轉型提供流程基礎

數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作,EPROS平臺將從上述領域打響天海藍的數字化號角,為其提供高質量的流程輸入。


天海藍是我們在跨境電商行業的又一重要合作伙伴,我們將通過此次合作,不斷深化行業解決方案。


未來,杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗,不斷深化與完善產品與行業解決方案,幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。


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