近日，杰成合力科技與深圳信立泰藥業(yè)股份有限公司（以下簡稱“信立泰”）簽訂EPROS軟件服務(wù)協(xié)議，為信立泰數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，提供流程管理基礎(chǔ)。

信立泰（002294）心腦血管藥龍頭企業(yè)成立于1998年，2009年上市，布局涵蓋心腦血管四大領(lǐng)域（腦血管、心血管、心臟實體、外周血管）及六大科室（心內(nèi)科、心外科、神內(nèi)科、神外科、腎內(nèi)科、血管外科）；以心血管領(lǐng)域為核心，向骨科、降血糖、抗腫瘤等領(lǐng)域拓展延伸。

2013年起，信立泰連續(xù)多年入選“中國醫(yī)藥上市公司競爭力20強(qiáng)”。 集團(tuán)研究院下設(shè)化學(xué)藥研發(fā)、生物藥研發(fā)及醫(yī)療器械研發(fā)三個板塊，擁有海內(nèi)外近千名精英組成的研發(fā)團(tuán)隊，在研項目百多項。公司精確布局全球產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務(wù)范圍覆蓋中國、美國、德國、法國、日本等30多個國家和地區(qū)。

杰成助力信立泰推進(jìn)流程化建設(shè)，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力信立泰藥業(yè)成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應(yīng)對新的市場環(huán)境和消費(fèi)需求的日益多樣化的外部趨勢。

? 奠定流程基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功：信立泰將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實現(xiàn)流程可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化，將信立泰藥業(yè)積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為流程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

? 打破“以崗定編”，提高人效：基于流程，信立泰藥業(yè)可以定義組織的職責(zé)與權(quán)限，實現(xiàn)組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高“人效”。

? 精確到崗，精準(zhǔn)賦能：作為行業(yè)龍頭，信立泰可以將其積累已久的最佳業(yè)務(wù)實踐固化到流程和模板，使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導(dǎo)航，實現(xiàn)精準(zhǔn)賦能，加速人才培養(yǎng)。

?“例行化”流程變革，持續(xù)優(yōu)化：流程的維護(hù)責(zé)任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監(jiān)控流程的時效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。

?“融合”多體系，將做事的要求落實到每一個流程：EPROS將制度、風(fēng)控、合規(guī)、各類標(biāo)準(zhǔn)的要求融入信立泰的流程，有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理資源浪費(fèi)，管理成本居高不下。

? 為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程基礎(chǔ)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務(wù)的梳理、標(biāo)準(zhǔn)的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作， EPROS平臺將從上述領(lǐng)域打響信立泰的數(shù)字化號角，為其提供高質(zhì)量的流程輸入。

通過此次合作，EPROS平臺將助力信立泰進(jìn)行流程的全生命周期管理，在架構(gòu)開發(fā)、體系融合、流程治理、員工賦能、連接業(yè)務(wù)與信息化等方面提供服務(wù)，為信立泰藥業(yè)的流程管理提供標(biāo)準(zhǔn)和工具，提升流程管理成熟度。

杰成將秉承“幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織，實現(xiàn)合規(guī)、高效、靈活”的使命，結(jié)合與眾多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的成功合作實踐經(jīng)驗，不斷豐富、深化和完善EPROS產(chǎn)品功能，不斷提升服務(wù)水平，幫助更多企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。