發(fā)布時間：2024-05-14
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
分享：
近日，杰成合力科技與浙江美通香薰科技股份有限公司（以下簡稱：美通香薰）簽訂EPROS軟件合作協(xié)議，助力美通香薰將流程作為戰(zhàn)略資產(chǎn)來管理，承載和傳承公司每個發(fā)展階段的最佳業(yè)務(wù)實踐，并為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，構(gòu)建流程管理基礎(chǔ)。
關(guān)于美通香薰 浙江美通香薰科技股份有限公司創(chuàng)始于1995年，是一家專門從事香薰產(chǎn)品的集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售于一體的國際化企業(yè)，公司擁有員工3000多人，總部位于浙江省杭州市西湖區(qū)。 作為香薰行業(yè)的龍頭企業(yè)，美通所生產(chǎn)的香薰產(chǎn)品在國際市場上享有盛譽，是全球知名的蠟燭品牌運營生產(chǎn)商之一。美通和眾多國際零售巨頭和名牌老店建立了長期合作關(guān)系，海外成功孵化10+自有品牌，打造面向不同人群的系列產(chǎn)品，并于2021年成為杭州2022年第19屆亞運會官方香薰供應(yīng)商。 作為香薰行業(yè)的龍頭企業(yè)，美通香薰充分發(fā)揮自我優(yōu)勢，堅持做嗅覺科技行業(yè)的探索者，以智能化場景式服務(wù)為重要目標，在數(shù)字發(fā)展領(lǐng)域貢獻自己的力量，成為數(shù)字化改革的一員。與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產(chǎn)管理平臺，是美通香薰積極向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要步伐！ EPROS流程管理平臺助力美通香薰 實現(xiàn)“流程資產(chǎn)化” 杰成助力美通香薰推進流程化建設(shè)，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力美通香薰成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的快速變化。 1 奠定流程基礎(chǔ)，修煉內(nèi)功 美通香薰將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實現(xiàn)流程可視化、標準化、集成化，將美通香薰積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為流程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。 2 組織適配流程，提高人效 基于流程，美通香薰可以定義組織的職責(zé)與權(quán)限，實現(xiàn)組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。 3 實現(xiàn)精確到崗，精準賦能 美通香薰可以將其積累已久的最佳業(yè)務(wù)實踐固化到流程和模板，使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導(dǎo)航，實現(xiàn)精準賦能，加速人才培養(yǎng)。 4 “例行化”流程變革，持續(xù)優(yōu)化 流程的維護責(zé)任可以分解到各體系的流程建設(shè)部，美通香薰可以監(jiān)控流程的時效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。 5 “融合”多體系，將各管理要素融入流程 EPROS將制度、風(fēng)控、合規(guī)、各類標準的要求融入美通香薰的流程，有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理資源浪費，管理成本居高不下。 6 為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程基礎(chǔ) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務(wù)的梳理、標準的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作，EPROS平臺將從上述領(lǐng)域打響美通香薰的數(shù)字化號角，為其提供高質(zhì)量的流程輸入。 美通香薰是我們在香薰行業(yè)的重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業(yè)解決方案。 未來，杰成將結(jié)合與眾多知名企業(yè)的成功合作實踐經(jīng)驗，不斷深化與完善產(chǎn)品與行業(yè)解決方案，幫助更多的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。
