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【簽單快訊】中泰科技選擇EPROS流程管理平臺,打造高效的流程化組織

發布時間:2024-06-18

來源:杰成合力科技官方微信公眾平臺

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近日,杰成合力科技與廣東中泰工業科技股份有限公司(以下簡稱:中泰科技)簽訂EPROS軟件合作協議,助力中泰科技將流程作為戰略資產來管理,承載和傳承公司最佳業務實踐,并為公司數字化轉型賦能,構建流程管理基礎。


關于中泰科技

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廣東中泰工業科技股份有限公司創建于1999年, 是中國重點骨干模具企業、中國模具出口重點企業。中泰科技是一家提供冷沖模具、熱沖模具和檢夾具一體化解決方案的制造型企業,現已形成以模具為中心的模檢夾工裝產業群,主要的業務范疇:冷沖壓模具、熱成型模具、檢夾具、大型連續模、多工位模具和單工程模具等。產品廣泛被應用于:白車身、底盤、座椅、電池包和天窗等車身系統。


作為模具行業的先鋒企業,中泰擁有25年模具制造經驗,從前期報價分析、加工制造到母線調試,每一個環節都嚴格把控,以“為客戶提供零缺陷產品、準時交付”為己任,不斷提升產品品質和服務,力爭完美。經過多年的積累與沉淀,中泰模具在國內擁有了1120余人的團隊,并在北美和歐洲打造了專業的海外服務團隊,目前客戶遍及全球。



EPROS流程管理平臺助力中泰科技

實現“流程資產化”


杰成助力中泰科技推進流程化建設,打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力中泰科技成為更靈活、合規、高效的流程化組織,以應對商業環境的快速變化。


1

奠定流程基礎,修煉內功

中泰科技將基于自身的戰略與商業模式,建立端到端的流程體系,使用EPROS平臺,通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一,實現流程可視化、標準化、集成化,將中泰科技積累的優秀流程資產轉化為生產力,為流程建設奠定基礎。


2

組織適配流程,提高人效

基于流程,中泰科技可以定義組織的職責與權限,實現組織與流程的適配,減少流程中冗余的活動和角色,提高人效。


3

實現精確到崗,精準賦能

中泰科技可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板,使流程角色關聯組織崗位,自動生成崗位說明書,為員工提供流程導航,實現精準賦能,加速人才培養。


4

“例行化”流程變革,持續優化

流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部,中泰科技可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程,將流程變革例行化。


5

“融合”多體系,將各管理要素融入流程

EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入中泰科技的流程,有效避免出現“多張皮”的現象,導致管理資源浪費,管理成本居高不下。


6

為數字化轉型提供流程基礎

數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作,EPROS平臺將從上述領域打響中泰科技的數字化號角,為其提供高質量的流程輸入。


中泰科技是我們在汽車零部件行業的又一重要合作伙伴,我們將通過此次合作,不斷深化行業解決方案。


未來,杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗,不斷深化與完善產品與行業解決方案,幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。


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