發布時間：2025-01-13
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
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全球經濟大變局中，未來十年甚至更長的時間將迎來新一輪的全球科技和產業變革，中國企業也在積極做戰略轉型，不斷探尋創新突破與可持續發展之道。
在這樣的大背景下，流程變革無疑成為企業破局突圍、實現有效增長的關鍵利器。它不僅能與數字化轉型協同發力，為企業中長期發展挖掘出巨大潛力，助力企業構建起穩固且強大的組織級能力，更是企業在全球經濟大變局中站穩腳跟、保持高質量增長的核心驅動力。
從理論到實戰，從共識到共創，圍繞重塑流程價值、定位變革焦點、快贏項目策劃、還原現狀流程、重構未來流程、流程運營六大課程模塊，深入學習流程變革的底層邏輯，構建組織的能力底座，最終實現企業更高的營收、更高的利潤、更高的人效、更優的文化。
11月22日-23日，《流程變革訓戰營》第21期·上海站開課，眾多來自全國各地的企業家及管理者共同學習，其中不乏眾多領域的影響力企業，如：光伏行業龍頭企業天合光能、燃氣具制造龍頭企業萬家樂、橡膠和塑料制品業杰出企業愛康企業集團、紡織業知名品牌得偉科技、德系極簡衛浴的領導品牌朵納家居、重大裝備核心部件研發排頭兵通裕重工、機械設備領域知名品牌杰克科技、光伏行業領導品牌隆基樂葉光伏、汽車制造業領軍企業中國重汽集團、安防設備制造領域影響力品牌德施曼科技、橡膠和塑料制品領域知名品牌錦湖日麗、電器設備制造領軍企業九洲電器、通信設備制造影響力品牌星網銳捷、半導體芯片設計知名品牌紫光展銳等。
組織共學共創，是同頻思想語言，強化流程共識，提升管理團隊變革能力的高效路徑。
本期課程中，眾多企業選擇一把手帶隊學習，從流程共識、流程規劃、流程建設到流程運營，全面助力企業變革提效。
訓戰大比武獲獎團隊
本期重磅嘉賓原德勤咨詢總監劉文明老師和某光伏行業龍頭企業經營數字化體系副總經理高總進行了最佳實踐分享以及標桿企業分享，從企業的角度帶大家了解真實的流程管理建設之路。
現場學習氛圍濃厚，企業家帶隊學習研討，同行精英互相啟發，共同探索流程變革的最佳實踐，從而實現從事后糾偏到事前預防、從權力管控到價值服務、從偶然成功到必然成功！
課程預告·《流程變革訓戰營》第22期·無錫站
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作為APQC在中國的專業服務會員，共享全球流程管理最佳實踐。我們的團隊匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標桿企業的精英，具有豐富的實戰經驗。
EPROS流程資產管理平臺用于流程規劃、建設和宣貫，并實現流程版本的全生命周期管理。XPROS流程運營數字化平臺可以鏈接企業系統中的業務數據，幫助企業監控、還原和優化流程。
這兩大由杰成合力科技自主研發的核心產品，能夠為企業提供一體化的流程管理服務，能夠有效解決企業規模化后帶來的無序、低效等各種問題。
EPROS已成為國內主流的流程管理平臺，在行業內處于領先地位，是眾多先進企業的共同選擇！
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