近日，杰成合力科技與浙江新和成股份有限公司（以下簡稱新和成）與簽訂EPROS軟件服務協(xié)議，為新和成數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程管理基礎。

浙江新和成股份有限公司創(chuàng)建于1999年，2004年，作為國內(nèi)中小企業(yè)板第一股在深交所成功上市，股票代碼002001。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)285億元，擁有浙江新昌、浙江上虞、山東濰坊、黑龍江綏化4個現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。

多年來，新和成堅持 “創(chuàng)新精細化工，改善生活品質(zhì)”的使命，專注于精細化工，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和在市場競爭中成長的理念，不斷創(chuàng)新發(fā)展營養(yǎng)品、香精香料、高分子新材料和原料藥等功能性化學品，在營養(yǎng)品、香精香料、原料藥、高分子新材料等領(lǐng)域，為全球100多個國家和地區(qū)的客戶在動物營養(yǎng)、人類營養(yǎng)、醫(yī)藥、生命健康、環(huán)保、工程塑料等方面提供解決方案，以優(yōu)質(zhì)健康和綠色環(huán)保的產(chǎn)品不斷改善人類生活品質(zhì)，為利益相關(guān)方創(chuàng)造可持續(xù)的價值。新和成堅持“創(chuàng)造財富、成就員工、造福社會”的宗旨，努力踐行企業(yè)公民的社會責任，連續(xù)多年列紹興市納稅前列。上市16年，納稅超82億元，累積分紅達71.34億元，在幫困助學、扶貧救困、捐贈弱勢群體等方面也用實際行動書寫了“造福社會”的責任。

杰成助力新和成推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力新和成成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應對新的市場環(huán)境和消費需求的日益多樣化的外部趨勢。

?奠定流程基礎，修煉內(nèi)功：新和成基于戰(zhàn)略與商業(yè)模式，通過EPROS平臺實現(xiàn)工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，建立端到端的流程體系，使流程可視化、標準化、集成化。

?打造流程化組織：新和成可以基于流程，定義組織的職責與權(quán)限，實現(xiàn)組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色。

?精確到崗，精準賦能：新和成可以將最佳業(yè)務實踐固化到流程和模板，將流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現(xiàn)精準賦能，加速人才培養(yǎng)。

?分解流程管理責任，讓流程變革“例行化”：管理員將流程管理的責任分解至各級的流程設計人員，他們可以根據(jù)業(yè)務的變化，及時優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。

?“融合”多體系，將做事的要求落實到每一個流程：新和成可通過EPROS將制度、風控、合規(guī)、標準的要求融入流程，有效避免“多張皮”的現(xiàn)象，導致管理資源浪費，執(zhí)行效率低。

?為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程基礎：EPROS平臺可以通過流程的輸入、輸出，檢查流程的連貫性，為IT部門提供高質(zhì)量的流程輸入，賦能新和成的數(shù)字化進程。

通過此次合作，EPROS平臺將助力新和成進行流程的全生命周期管理，在架構(gòu)開發(fā)、體系融合、流程治理、員工賦能、連接業(yè)務與信息化等方面提供服務，為新和成的流程管理提供標準和工具，提升流程管理成熟度。