發(fā)布時(shí)間:2021-05-26
來(lái)源:杰成合力科技 微信公眾號(hào)
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近日,杰成合力科技(以下簡(jiǎn)稱“杰成”)與傳化集團(tuán)簽訂EPROS軟件服務(wù)協(xié)議,為傳化集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程管理基礎(chǔ).
“成為時(shí)代的杰出企業(yè)”
傳化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1986年,布局傳化化學(xué)、新安化工、傳化物流、傳化科技城四大產(chǎn)業(yè),打造智能制造、物流科技、都市產(chǎn)業(yè)新城三大樣板,服務(wù)和引領(lǐng)中國(guó)智造。集團(tuán)下屬傳化智聯(lián)(002010)、新安股份(600596)兩家上市公司,十余家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在功能化學(xué)品、硅基新材料及智能物流等領(lǐng)域,成為行業(yè)龍頭.
傳化集團(tuán)名列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)232位,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)66位。
EPROS流程管理平臺(tái)護(hù)航傳化
杰成助力傳化集團(tuán)推進(jìn)流程化建設(shè),打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力傳化集團(tuán)成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織,以應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的日益多樣化的外部趨勢(shì)。
奠定流程基礎(chǔ),修煉內(nèi)功
基于戰(zhàn)略與商業(yè)模式,通過(guò)EPROS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一,建立端到端的流程體系,使流程可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化。
打造流程化組織
可以基于流程,定義組織的職責(zé)與權(quán)限,實(shí)現(xiàn)組織與流程的適配,減少流程中冗余的活動(dòng)和角色。
精確到崗,精準(zhǔn)賦能
可以將最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐固化到流程和模板,將流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位,自動(dòng)生成崗位說(shuō)明書(shū),為員工提供流程導(dǎo)航,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能,加速人才培養(yǎng)。
分解流程管理責(zé)任,讓流程變革“例行化”
管理員將流程管理的責(zé)任分解至各級(jí)的流程設(shè)計(jì)人員,他們可以根據(jù)業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)優(yōu)化公司流程,將流程變革例行化。
融合多體系,將做事的要求落實(shí)到每一個(gè)流程
傳化集團(tuán)可通過(guò)EPROS將制度、風(fēng)控、合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求融入流程,有效避免“多張皮”的現(xiàn)象,導(dǎo)致管理資源浪費(fèi),執(zhí)行效率低。
為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程基礎(chǔ)
EPROS平臺(tái)可以通過(guò)流程的輸入、輸出,檢查流程的連貫性,為IT部門提供高質(zhì)量的流程輸入,賦能傳化集團(tuán)的數(shù)字化進(jìn)程.
通過(guò)此次合作,EPROS平臺(tái)將助力傳化集團(tuán)進(jìn)行流程的全生命周期管理,在架構(gòu)開(kāi)發(fā)、體系融合、流程治理、員工賦能、連接業(yè)務(wù)與信息化等方面提供服務(wù),為傳化集團(tuán)的流程管理提供標(biāo)準(zhǔn)和工具,提升流程管理成熟度。
傳化集團(tuán)是功能化學(xué)品、硅基新材料及智能物流等領(lǐng)域行業(yè)龍頭,杰成是中國(guó)企業(yè)流程管理思想的引領(lǐng)者,未來(lái)雙方將在流程管理領(lǐng)域有更深入的合作。
杰成將秉承“幫助中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織,實(shí)現(xiàn)合規(guī)、高效、靈活”的使命,結(jié)合與眾多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的成功合作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷豐富、深化和完善EPROS產(chǎn)品功能,不斷提升服務(wù)水平,幫助更多企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。