內(nèi)容非常系統(tǒng)，上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效！同時(shí)非常實(shí)用，落地性強(qiáng)，深入到公司管理的“腹地和神經(jīng)末梢”進(jìn)行優(yōu)化和變革！——中海達(dá)

通過(guò)這次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到流程管理對(duì)企業(yè)的重要性，對(duì)流程設(shè)計(jì)的理念有不一樣的認(rèn)知收獲，流程首先面向業(yè)務(wù)成功，而不應(yīng)該把過(guò)多的管理政策和要求融入到流程里，導(dǎo)致流程冗余。流程變革的工具和方法，期待在后續(xù)業(yè)務(wù)實(shí)際中能應(yīng)用和實(shí)踐。—法大大

我們是采購(gòu)領(lǐng)域的PO/PC，對(duì)流程管理的認(rèn)知有限，深刻地認(rèn)識(shí)到做好流程是對(duì)我們的業(yè)務(wù)有價(jià)值的，通過(guò)流程迭代管理可以實(shí)現(xiàn)我們采購(gòu)領(lǐng)域地能力逐步提升。該課程通過(guò)實(shí)戰(zhàn)+方法論地形式，加上陳博士專業(yè)地授課，讓我們這種沒(méi)有流程管理技術(shù)背景的人員更容易地掌握，接下來(lái)我們打算回去將一些例如流程打樣優(yōu)化的實(shí)戰(zhàn)模型，賦能給到我們的業(yè)務(wù)人員。未來(lái)，所有的業(yè)務(wù)規(guī)則模糊、業(yè)務(wù)低效地帶等，都會(huì)借鑒課程中的模型，牽引我們更好地通過(guò)流程的梳理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定固化。——VIVO

課程挺不錯(cuò)的，成體系，收獲很大，后續(xù)我們也會(huì)將陳博士的這套流程管理方法論在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣和培訓(xùn)，賦能公司po、pc。——元億通

聽(tīng)完這幾天的課，我對(duì)企業(yè)流程變革有了顛覆性的認(rèn)知！所謂企業(yè)流程變革，是將流程管理作為企業(yè)運(yùn)行的重要手段和驅(qū)動(dòng)力，通過(guò)端到端的優(yōu)化設(shè)計(jì)，提升企業(yè)各部門之間的協(xié)同效率，釋放活力，進(jìn)而提升整體效率與競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)它是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有效沉淀，持續(xù)刷新的機(jī)制是資產(chǎn)保值的前提……——法大大

我們相信，通過(guò)這次課程的學(xué)習(xí)，大家都能將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，在企業(yè)中打造有企業(yè)特色、充滿競(jìng)爭(zhēng)力的流程體系，提升企業(yè)的管理水平。我們也期待在未來(lái)的日子里，能有更多的機(jī)會(huì)和大家一起學(xué)習(xí)和交流。

下期課程精彩預(yù)告

2天1晚

高層變革領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)