發布時間:2023-12-25
來源:杰成合力科技官方微信公眾平臺
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2023年12月24日,由杰成合力科技主辦為期4天的公開課系列課程——《流程變革賦能訓練營》在上海圓滿落幕。
此次為期四天的公開課吸引了來自全國各地的50+企業,500+人次參加,涵蓋汽車制造業、生物醫療、新能源、泛家居行業、機械設備行業、化學原料和化學制品制造業、鋼鐵行業、商業服務、服裝行業、能源行業及其他服務業等12個行業,20類領域。
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課程概況
本次上海公開課設置了《戰略驅動的流程變革》、《流程架構規劃與變革規劃》、《流程設計與優化》、《流程績效管理》 四大主題課程,旨在幫助大家深入學習變革的頂層設計,打造以客戶為中心的流程化組織以及瞄準為客戶創造價值的三大主業務流。
課程內容干貨滿滿的同時,導師們的陣容更有看點!三大實戰專家,全球500強中高管經驗,均來自華為、IBM、美的等標桿企業,具備20年豐富的理論與實戰經驗。
課堂上導師們傾情授課,以訓戰結合的方式,與業務實踐緊密結合,針對性分享、研討、發表、點評、迭代。
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精彩回顧
JECN×DAY1
DAY1 《戰略驅動的流程變革》 陳志強博士
《戰略驅動的流程變革》幫助高層通過對標學習強化流程變革意識,了解流程變革的策略、路徑,掌握流程變革方法論和工具,降低變革風險,逐步打造流程化組織。
JECN×DAY2
DAY2 《流程架構規劃與變革規劃》唐老師
《流程架構規劃與變革規劃》幫助學員掌握如何通過識別流程架構,識別業務能力,承接戰略,驅動流程變革規劃與實施。
JECN×DAY3
DAY3 《流程設計與優化》 陳老師
《流程設計與優化》具備實操性,幫助學員掌握了解流程優化項目推進步驟、掌握流程建模、分析、優化方法和技能。
JECN×DAY4
DAY4 《流程績效管理》 陳志強博士
《流程績效管理》幫助學員建立戰略、績效、流程三者之間的邏輯體系,掌握流程績效指標體系設計方法,運用績效指標管理流程,驅動業務變革。
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學員評價
擔任企業高管的學員
?? “專業方面的支撐很大。”
?? “認知理念上面來講是非常堅韌,堅持端到端的價值導向。”
?? “頂層認知到方法論很完備,所有流程的問題都能找到答案。”
?? “指導性和實操性是非常強的 基本我們在這邊學習的所獲取到的所有的理念,回到公司以后根據自己企業特點做適配 ,都是可以直接落地的。”
擔任變革項目組流程BP的學員
?? “架構規劃打開了變革的思路。”
?? “了解到流程不是越多越好,要經過不斷打磨”
?? “提高了對流程管理體系的認知”
擔任流程專員的學員
?? “杰成的流程體系建設的這種思想方法讓我眼前一亮!”
?? “我在做流程時有的一些難點,聽完課回去后就可以慢慢的去一步一步的根據課程內容去解決。”
?? “了解和學習了一些流程體系建設變革的方法和理論 ,真的是能夠作為流程工作的指導。”
?? “通過變革信封游戲,我們小組深刻體會到企業實際運作中,各自只負責一段,缺乏協作,容易導致組織效益無法最大化。這個游戲效果非常好,回到公司后,我們還會進行復盤,并將這個變革游戲推廣到整個公司!”
??“聽完前兩天的課,我覺得受益匪淺,在認知理念層面受到很大的啟發,這次公司就派了我們過來聽課,其實有必要讓我們公司的高層同事都來參與……”
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圓滿結束
至此,由杰成合力科技主辦為期4天的《流程變革訓練營》上海班公開課圓滿結束!
在這次公開課中,我們共同探討了流程變革的重要性,學習了如何識別和改進流程中的瓶頸,以及如何通過流程優化來提高效率和降低成本。我們也通過實際的案例分析、互動工作坊、變革游戲等沉浸式學習,讓大家更深入地理解了流程管理中的實際操作。
我們相信,通過這次課程的學習,大家都能將所學應用到實際工作中,在企業中打造有企業特色、充滿競爭力的流程體系,提升企業的管理水平。我們也期待在未來的日子里,能有更多的機會和大家一起學習和交流。
杰成合力科技以賦能企業流程數字化變革,打造全球領先的流程管理數字化服務商為愿景,讓變革成為一種信仰,讓流程成為生產力!