發布時間：2022-08-02
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近日，杰成合力科技與江蘇永鋼集團有限公司（以下簡稱“永鋼集團”）簽訂EPROS軟件服務協議，為永鋼集團數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。
江蘇永鋼集團有限公司（簡稱“永鋼集團”）坐落于江蘇省張家港市南豐鎮永聯村，初創于1984年，現為永卓控股有限公司鋼鐵制造板塊的經營主體。
經過近40年的發展，今日的永鋼集團，形成了建筑、交通、機械、能源四類產品集群，是全國重要的建筑用鋼、優鋼線材、特鋼棒材生產企業。產品國內市場覆蓋29個省（自治區、直轄市），銷往113個國家和地區，其中33個“一帶一路”沿線國家和地區，被應用到港珠澳大橋等知名工程。
近年來，永鋼加快推進智能化改造、數字化轉型，通過互聯網、大數據等新技術與生產制造的深度融合，構建實時互聯、柔性制造、高效協同的“智能制造”體系。
EPROS流程管理平臺助力永鋼集團實現“流程資產化”
杰成合力科技助力永鋼集團推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力永鋼集團成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對新的市場環境和消費需求的日益多樣化的外部趨勢。
1
奠定流程基礎，修煉內功
永鋼集團將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將永鋼集團積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。
2
打破“以崗定編”，提高人效
基于流程，永鋼集團可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高“人效”。
3
精確到崗，精準賦能
作為行業領先企業，永鋼集團可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
4
例行化”流程變革，持續優化
流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。
5
“融合”多體系，將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入永鋼集團的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。
6
為數字化轉型提供流程基礎
數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響永鋼集團的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。
通過此次合作，EPROS平臺將助力永鋼集團進行流程的全生命周期管理，在架構開發、體系融合、流程治理、員工賦能、連接業務與信息化等方面提供服務，為永鋼集團的流程管理提供標準和工具，提升流程管理成熟度。
杰成將秉承“幫助中國企業轉型為流程化組織，實現合規、高效、靈活”的使命，結合與眾多行業領軍企業的成功合作實踐經驗，不斷豐富、深化和完善EPROS產品功能，不斷提升服務水平，幫助更多企業轉型為流程化組織。
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杰成合力科技是領先的流程數字化服務公司，我們踐行“科技與咨詢融合”，為企業提供流程數字化管理平臺及流程變革咨詢服務，幫助中國企業轉型為流程化組織，實現合規、高效、靈活。作為APQC在中國的專業服務會員，共享全球流程管理最佳實踐。我們的團隊匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標桿企業的精英，具有豐富的實戰經驗。
EPROS已成為國內主流的流程管理平臺，服務于各行業頭部及高成長型企業。
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