發布時間：2022-08-02
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陳博士精彩開講
課程內容豐富，案例生動，從四大主題課程出發，深入解讀流程的價值是什么：
《戰略驅動的流程變革》幫助高層通過對標學習強化流程變革意識，了解流程變革的策略、路徑，掌握流程變革方法論和工具，降低變革風險，逐步打造流程化組織。
《流程架構規劃與設計》：幫助學員掌握如何通過識別流程架構，識別業務能力，有序管理流程的設計與更新，篩選優化機會點，驅動流程變革規劃與實施。
《流程績效管理》幫助學員建立戰略、績效、流程三者之間的邏輯體系，掌握流程績效指標體系設計方法，運用績效指標管理流程，驅動流程優化。
《流程優化》具備實操性，幫助學員掌握了解流程優化項目推進步驟、掌握流程建模、分析、優化方法和技能。
?“流程方面的支撐很大。”
?“認知理念上面來講是非常堅韌，堅持端到端的價值導向。“
?“頂層認知到方法論很完備，所有流程的問題都能找到答案?！?/span>
?“指導性和實操性是非常強的 基本我們在這邊學習的所獲取到的所有的理念，回到公司以后根據自己企業特點做適配 ，都是可以直接落地的?！?/span>
?“架構規劃與設計打開了變革的思路?！?/span>
?“杰成合力的流程體系建設的這種思想方法讓我眼前一亮。”
?“早聽說陳博在流程行業內有口碑，又經過同行推薦，四天的課程也確實有很多能落地，收獲很大?！?/span>
?“我在做流程時有的一些難點 聽完課回去后就可以慢慢的去一步一步的根據課程內容去解決?！?/span>
?“了解和學習了一些流程體系建設變革 的方法和理論 ，真的是能夠作為流程工作的指導?！?/span>
工作坊——各小組成員熱烈的討論
3位流程管理大咖蒞臨現場，與學員們分享行業洞見、流程實戰心得
學員學習氛圍活躍，分享自己對流程管理的疑問與見解
學員大合照
下一期課程強勢來襲哦！
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杰成合力科技是領先的流程數字化服務公司，我們踐行“科技與咨詢融合”，為企業提供流程數字化管理平臺及流程變革咨詢服務，幫助中國企業轉型為流程化組織，實現合規、高效、靈活。作為APQC在中國的專業服務會員，共享全球流程管理最佳實踐。我們的團隊匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標桿企業的精英，具有豐富的實戰經驗。
EPROS已成為國內主流的流程管理平臺，服務于各行業頭部及高成長型企業。
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