發(fā)布時(shí)間：2023-09-21
來(lái)源：杰成合力科技官方微信公眾號(hào)
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近日，杰成合力科技攜手新華都特種電氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：新特電氣）合作流程管理數(shù)字化項(xiàng)目——EPROS流程資產(chǎn)管理平臺(tái)，為新特電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，提供流程管理基礎(chǔ)。
新華都特種電氣股份有限公司成立于1985年，是一家從事變頻調(diào)速用變流變壓器、電抗器、電力變壓器和其他特種變壓器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。
新特電氣深耕高壓變頻調(diào)速市場(chǎng)二十余年，作為變頻用變壓器國(guó)產(chǎn)化的先行者，曾研發(fā)生產(chǎn)出首臺(tái)國(guó)產(chǎn)變頻用變壓器，打破了國(guó)外品牌的壟斷，實(shí)現(xiàn)了變頻用變壓器的國(guó)產(chǎn)化，率先實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造到交付全流程的信息化、自動(dòng)化及智能化升級(jí)，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
新特電氣目前已擁有68項(xiàng)專利技術(shù)和多項(xiàng)非專利核心技術(shù)，涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)及制造工藝流程，其中包括新型散熱技術(shù)、阻抗平衡技術(shù)、智能化設(shè)計(jì)與生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)、鐵心相關(guān)制造技術(shù)等，深厚的技術(shù)儲(chǔ)備大大鞏固了新特電氣的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
作為行業(yè)領(lǐng)先的國(guó)產(chǎn)品牌變頻用變壓器制造商，新特電氣始終堅(jiān)持“以客戶需求為導(dǎo)向，為客戶提供技術(shù)含量高、品質(zhì)一流、功能先進(jìn)的電氣設(shè)備及解決方案”的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
新特電氣憑借緊密了解客戶需求、緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)并持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)，現(xiàn)已具備領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、深厚的技術(shù)儲(chǔ)備、高效的設(shè)計(jì)能力、領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝、嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系、優(yōu)異的產(chǎn)品性能及高質(zhì)量且響應(yīng)迅速的技術(shù)支持與售后服務(wù)，產(chǎn)品性能及品質(zhì)獲得廣大客戶的認(rèn)可，樹立了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。
隨著企業(yè)的快速擴(kuò)張和發(fā)展，新特電氣開始注重尋求數(shù)字化發(fā)展方案，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產(chǎn)管理平臺(tái)是新特電氣在流程管理方向邁向數(shù)字化的重要一步！
EPROS流程管理平臺(tái)助力新特電氣
實(shí)現(xiàn)“流程資產(chǎn)化”
杰成助力新特電氣推進(jìn)流程化建設(shè)，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力新特電氣成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的快速變化。
01 奠定流程基礎(chǔ)，修煉內(nèi)功
新特電氣將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺(tái)，通過工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)流程可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化，將新特電氣積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為流程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
02 組織適配流程，提高人效
基于流程，新特電氣可以定義組織的職責(zé)與權(quán)限，實(shí)現(xiàn)組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動(dòng)和角色，提高人效。
03 實(shí)現(xiàn)精確到崗，精準(zhǔn)賦能
新特電氣可以將其積累已久的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐固化到流程和模板，使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位，自動(dòng)生成崗位說明書，為員工提供流程導(dǎo)航，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能，加速人才培養(yǎng)。
04 “例行化”流程變革，持續(xù)優(yōu)化
流程的維護(hù)責(zé)任可以分解到各體系的流程建設(shè)部，新特電氣可以監(jiān)控流程的時(shí)效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時(shí)優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。
05 “融合”多體系，將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風(fēng)控、合規(guī)、各類標(biāo)準(zhǔn)的要求融入新特電氣的流程，有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理資源浪費(fèi)，管理成本居高不下。
06 為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程基礎(chǔ)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務(wù)的梳理、標(biāo)準(zhǔn)的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作，EPROS平臺(tái)將從上述領(lǐng)域打響新特電氣的數(shù)字化號(hào)角，為其提供高質(zhì)量的流程輸入。
新特電氣是我們?cè)?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">電氣機(jī)械和器材制造業(yè)的又一重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業(yè)解決方案。
未來(lái)，杰成將結(jié)合與眾多知名企業(yè)的成功合作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷深化與完善產(chǎn)品與行業(yè)解決方案，幫助更多的中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。
