發(fā)布時間:2023-10-18
來源:杰成合力科技官方微信公眾平臺
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近日,杰成合力科技攜手廣州長霖塑料制品有限公司(以下簡稱:長霖)合作流程管理數(shù)字化項(xiàng)目——EPROS流程資產(chǎn)管理平臺,為長霖?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型賦能,提供流程管理基礎(chǔ)。 廣州長霖塑料制品有限公司成立于2000年,工廠位于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)永和開發(fā)區(qū),是一家集研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和營銷服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè),主要生產(chǎn)經(jīng)營醬油瓶、油瓶、廣口瓶、飲料瓶、瓶胚、瓶蓋把手等PET容器,銷售客戶主要為國內(nèi)外知名品牌食品廠。 長霖具有強(qiáng)大的技術(shù)力量和設(shè)備能力的支撐,有優(yōu)越的質(zhì)量和先進(jìn)的管理的輔助,先后通過了ISO19001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證、FSSC22000食品安全體系認(rèn)證等,相繼被認(rèn)定為“2014年度經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”,“高新技術(shù)企業(yè)”,“兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)”,“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”“知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證”等。 EPROS流程管理平臺助力 長霖實(shí)現(xiàn)“流程資產(chǎn)化” 杰成助力長霖推進(jìn)流程化建設(shè),打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力長霖成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織,以應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的快速變化。 奠定流程基礎(chǔ),修煉內(nèi)功 長霖將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式,建立端到端的流程體系,使用EPROS平臺,通過工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)流程可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化,將長霖積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為流程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。 組織適配流程,提高人效 基于流程,長霖可以定義組織的職責(zé)與權(quán)限,實(shí)現(xiàn)組織與流程的適配,減少流程中冗余的活動和角色,提高人效。 實(shí)現(xiàn)精確到崗,精準(zhǔn)賦能 長霖可以將其積累已久的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐固化到流程和模板,使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位,自動生成崗位說明書,為員工提供流程導(dǎo)航,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能,加速人才培養(yǎng)。 “例行化”流程變革,持續(xù)優(yōu)化 流程的維護(hù)責(zé)任可以分解到各體系的流程建設(shè)部,長霖可以監(jiān)控流程的時效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時優(yōu)化公司流程,將流程變革例行化。 “融合”多體系,將各管理要素融入流程 EPROS將制度、風(fēng)控、合規(guī)、各類標(biāo)準(zhǔn)的要求融入長霖的流程,有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象,導(dǎo)致管理資源浪費(fèi),管理成本居高不下。 為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程基礎(chǔ) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務(wù)的梳理、標(biāo)準(zhǔn)的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作,EPROS平臺將從上述領(lǐng)域打響長霖的數(shù)字化號角,為其提供高質(zhì)量的流程輸入。 長霖是我們在塑料制造業(yè)的又一重要合作伙伴,我們將通過此次合作,不斷深化行業(yè)解決方案。 未來,杰成將結(jié)合與眾多知名企業(yè)的成功合作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷深化與完善產(chǎn)品與行業(yè)解決方案,幫助更多的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。