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【杰成快訊】國民廚衛品牌萬家樂選擇EPROS流程管理平臺

發布時間:2023-10-23

來源:杰成合力科技官方微信公眾平臺

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近日,杰成合力科技攜手廣東萬家樂燃氣具有限公司(以下簡稱:萬家樂)合作流程管理數字化項目——EPROS流程資產管理平臺,為萬家樂數字化轉型賦能,提供流程管理基礎。



圖片


萬家樂始于1985年,專注于改善中國家庭熱水和廚房生活,產品覆蓋熱水、廚電、凈水、采暖四大品類。包括熱水器、油煙機、燃氣灶、洗碗機、集成灶、凈水器、壁掛爐等。


經過38年發展沉淀,萬家樂在國內生產基地總面積達180,000平方米,全球累計用戶超80,000,000人;參與了104項國家、行業、地方標準的制定,共獲得各類專利2500項,獲得3000項國內外權威行業大獎,擁有博士后科研工作站、國家認可實驗室、國家高新技術企業資質。


作為廚衛行業的代表品牌,萬家樂一直走在推動企業數字化轉型升級的前沿,不僅是廣東省第一批工業互聯網應用標桿企業并入選培育名單,同時也是順德區兩化融合示范項目成員。


近年來,萬家樂一直在企業管理、生產制造、技術創新等方面積極探索,努力實現企業數字化、網絡化、智能化轉型升級。與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產管理平臺,是萬家樂在實現數字化轉型的重要舉措!


EPROS流程管理平臺助力萬家樂

實現“流程資產化”


杰成助力萬家樂推進流程化建設,打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力萬家樂成為更靈活、合規、高效的流程化組織,以應對商業環境的快速變化。


01 奠定流程基礎,修煉內功


萬家樂將基于自身的戰略與商業模式,建立端到端的流程體系,使用EPROS平臺,通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一,實現流程可視化、標準化、集成化,將萬家樂積累的優秀流程資產轉化為生產力,為流程建設奠定基礎。

02 組織適配流程,提高人效


基于流程,萬家樂可以定義組織的職責與權限,實現組織與流程的適配,減少流程中冗余的活動和角色,提高人效。

03 實現精確到崗,精準賦能


萬家樂可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板,使流程角色關聯組織崗位,自動生成崗位說明書,為員工提供流程導航,實現精準賦能,加速人才培養。

04 “例行化”流程變革,持續優化



流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部,萬家樂可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程,將流程變革例行化。

05 “融合”多體系,將各管理要素融入流程


EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入萬家樂的流程,有效避免出現“多張皮”的現象,導致管理資源浪費,管理成本居高不下。

06 為數字化轉型提供流程基礎



數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作,EPROS平臺將從上述領域打響萬家樂的數字化號角,為其提供高質量的流程輸入。


萬家樂是我們在廚衛行業的又一重要合作伙伴,我們將通過此次合作,不斷深化行業解決方案。


未來,杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗,不斷深化與完善產品與行業解決方案,幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。


杰成合力,讓流程成為生產力!



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