發布時間：2021-06-02
來源：杰成合力科技 微信公眾號
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5月27日-30日，杰成合力科技為期4天的流程變革賦能訓練營得到了眾多的企業的關注。參訓企業涵蓋金融、房地產、新能源、租賃和商務服務、科學研究與技術服務、餐飲、制造業（含食品制造、農副食品加工、金屬制品、通用設備制造、醫療設備制造、汽車制造、航空航天、電氣機械、電子、精密制造、化工)、交通運輸、文體、批發、紡織、信息技術與計算機服務等16個行業，37類領域，80多家企業的中高層參與培訓，四天的參訓人次達730余人次，超過4萬人次觀看訓練營圖片在線直播。
01
精彩回顧
陳志強博士精彩開講
《戰略驅動的流程變革》幫助高層通過對標學習強化流程變革意識，了解流程變革的策略、路徑，掌握流程變革方法論和工具，降低變革風險，逐步打造流程化組織。
《流程架構規劃與設計》：幫助學員掌握如何通過識別流程架構，識別業務能力，有序管理流程的設計與更新，篩選優化機會點，驅動流程變革規劃與實施。
《流程績效管理》幫助學員建立戰略、績效、流程三者之間的邏輯體系，掌握流程績效指標體系設計方法，運用績效指標管理流程，驅動流程優化。
《流程優化》具備實操性，幫助學員掌握了解流程優化項目推進步驟、掌握流程建模、分析、優化方法和技能。
02
學員評價
四天的課程對應四大模塊，對我的工作都很有指導價值。 ——高級質量總監
學會了流程架構和分解的方法、流程績效和流程優化的方法、評估變革成熟度的方法。
——流程管理部總監
流程設計思路對我的工作很有幫助。
——人力資源部部長
流程架構設計，流程管理各方職責，流程變革激勵機制等方面的內容對我的工作很有幫助。
——流程IT與數據管理部-流程架構管理
把自身流程管理知識中體系化的串聯，也見識到了更加規范的行業實踐。
——內審內控部 流程管理經理
權力下放給我留下了深刻的印象。
——人事部流程優化經理
03
授課現場
小組學習
實戰練習并上臺發言
獲獎學員小組代表上臺頒獎
學員領取參課認證書
學員大合照
感謝前來參與的企業學員代表、以及個人學員代表。通過參與公開課、互動工作坊、變革游戲等沉浸式學習，來自全國各地的各位流程專家們收獲滿滿，他們將通過不斷學習、實踐、總結，在企業中打造有企業特色、充滿競爭力的流程體系，提升企業的精細化管理水平。
04
更多花絮
8月深圳等你
流程管理 | 變革賦能
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作為國內領先的流程管理與組織變革一體化解決方案提供商，十多年來，杰成一直融合國際流程管理最佳實踐方法和中國企業的管理變革實踐經驗，專注于企業流程與組織能力提升，致力于傳播務實專業的流程管理方法、工具與經驗。通過提供專業的咨詢、培訓、軟件服務，協助眾多知名大中型企業及快速成長型企業提升內部運作能力，強化客戶導向意識，推動轉型與變革，進而構建持續的競爭優勢。
杰成已經為中國數千家企業提供了流程管理培訓，為數百家企業提供流程管理咨詢服務，為覆蓋37個行業的數百家企業提供EPROS流程管理軟件服務。
