當下，企業置身于存量競爭的浪潮中，面臨著諸多嚴峻挑戰，這是一場艱難的持久戰。在這樣的局勢下，競爭核心聚焦在組織能力上。然而，不少企業忙于應對眼前事務，執著于局部戰術，卻沒意識到組織能力背后，流程變革蘊含著巨大的利潤空間，這恰是被忽視的長期發展要素。

企業管理者需要跳出局部視野，以戰略眼光審視組織建設，通過持續的流程變革，減少內耗，激活組織潛力，實現利潤增長，使企業在存量市場的激烈競爭中破局突圍，贏得這場持久戰的最終勝利！

  《流程變革訓戰營023期·深圳站》  

  訓戰導師：陳志強博士  

1月9日-10日，《流程變革訓戰營》023期·深圳場開課，迎來眾多來自全國各地的眾多企業一把手帶隊管理者共同學習。他們來自各行各業，其中不乏各產業鏈條中的影響力企業，如燃氣具行業奠基者萬家樂、全球知名消費電子企業TCL集團、汽車零部件及配件制造影響力企業漢德車橋、中國服裝行業知名企業歌力思服飾、中國茶行業知名企業八馬茶業、中國石油天然氣集團公司直屬重點培訓基地廣州石油培訓中心、服裝行業知名企業依色錦時尚服飾、全球領先的體育場館設施設備制造商領先體育、高性能新材料領域知名企業泰亞電子、鞋服紡織新材料龍頭企業信泰集團、塑料包裝容器制造領域專業企業廣州長霖塑料、旅游行業潛力企業墨魚旅行、新能源行業創新企業琦軒實創科技等等。

《流程變革訓戰營》023期訓戰大比武·團隊冠軍

從理論到訓戰，從共識到共創，圍繞重塑流程價值、定位變革焦點、快贏項目策劃、還原現狀流程、重構未來流程、流程運營六大課程模塊，深入學習流程變革的底層邏輯，讓組織思想同頻，力出一孔，構建卓越的組織級能力。

  萬家樂·第二批學習團隊  

  廣州石油培訓中心有限公司·學習團隊  

  歌力思服飾股份有限公司·學習團隊  

  TCL集團·學習團隊  

漢德車橋·學習團隊  

  領先體育·學習團隊  

  依色錦時尚服飾·學習團隊  

本期特邀天合光能集團業務架構部和數字化戰略負責人朱興軍朱總及某標桿企業流程總監親臨現場，他們深度剖析實際案例，呈現真實的流程變革之路。

訓戰現場學習熱情高漲，諸多企業家親自率隊參與研討，行業精英們彼此交流，思維碰撞，共同探索流程變革的最優實踐路徑，力促企業管理模式轉型升級，從而實現從事后糾偏到事前預防、從權力管控到價值服務、從偶然成功到必然成功。

  嘉賓分享·天合光能集團朱總  

下期課程《流程變革訓戰營》024期·上海站

將于2月28-3月1日舉辦，敬請期待！