發(fā)布時(shí)間:2025-02-10
來源:杰成合力科技官方微信公眾平臺
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在全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化的當(dāng)下,流程變革已然成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程像一道道枷鎖,限制企業(yè)發(fā)展,而流程變革能夠打破這些桎梏,讓企業(yè)得以優(yōu)化資源配置,消除不增值的環(huán)節(jié)與內(nèi)耗。
通過流程變革,企業(yè)將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上邁出堅(jiān)實(shí)步伐,實(shí)現(xiàn)深度融合。不僅如此,流程變革還將助力企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大的組織級能力,使企業(yè)在復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,保持高質(zhì)量的增長態(tài)勢,從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
優(yōu)秀企業(yè)共學(xué),從認(rèn)知到行動
2025.2.28-3.1日上海站《流程變革訓(xùn)戰(zhàn)營》024期
《流程變革訓(xùn)戰(zhàn)營》023期·深圳站
往期參訓(xùn)企業(yè)(部分)
眾多企業(yè)一把手帶隊(duì)管理者共同學(xué)習(xí)
在企業(yè)中,思想同頻是行動一致的基礎(chǔ)。只有當(dāng)企業(yè)一把手帶隊(duì)管理者共同學(xué)習(xí),達(dá)成共識,才能確保流程變革在企業(yè)內(nèi)部順利推行。
從共識到賦能,助力企業(yè)變革提效
2025.2.28-3.1日上海站《流程變革訓(xùn)戰(zhàn)營》024期
流程變革的三大挑戰(zhàn)
本次訓(xùn)戰(zhàn)營聚焦“向流程變革要利潤” 這一核心主題,由中國流程管理領(lǐng)域有影響力的大咖專家陳志強(qiáng)博士全程悉心指導(dǎo),解決企業(yè)日常運(yùn)營中頻繁遭遇的各類困局,比如:戰(zhàn)略脫節(jié)、流程失準(zhǔn)、變革乏力、組織協(xié)同效率低等一系列棘手痛點(diǎn),都將在訓(xùn)戰(zhàn)營中得到解決方法和路徑,最終切實(shí)推動企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。
《流程變革訓(xùn)戰(zhàn)營》課程大綱
訓(xùn)戰(zhàn)導(dǎo)師
授課對象
《流程變革訓(xùn)戰(zhàn)營》024期
開課時(shí)間:2025年2月28-3月1日
開課地點(diǎn):上海錦江湯臣洲際大酒店
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杰成合力科技是領(lǐng)先的流程管理數(shù)字化服務(wù)公司,我們踐行“科技與管理融合”,為企業(yè)提供流程管理數(shù)字化平臺及流程變革咨詢服務(wù),幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織,實(shí)現(xiàn)合規(guī)、高效、靈活。
作為APQC在中國的專業(yè)服務(wù)會員,共享全球流程管理最佳實(shí)踐。我們的團(tuán)隊(duì)匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標(biāo)桿企業(yè)的精英,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
EPROS流程資產(chǎn)管理平臺用于流程規(guī)劃、建設(shè)和宣貫,并實(shí)現(xiàn)流程版本的全生命周期管理。XPROS流程運(yùn)營數(shù)字化平臺可以鏈接企業(yè)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)監(jiān)控、還原和優(yōu)化流程。
這兩大由杰成合力科技自主研發(fā)的核心產(chǎn)品,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一體化的流程管理服務(wù),能夠有效解決企業(yè)規(guī)模化后帶來的無序、低效等各種問題。
EPROS已成為國內(nèi)主流的流程資產(chǎn)管理平臺,在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,是眾多先進(jìn)企業(yè)的共同選擇!
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