近日,杰成合力科技與深圳華大智造科技股份有限公司(以下簡稱“華大智造”)簽訂EPROS軟件服務協議,為華大智造數字化轉型賦能,提供流程管理基礎。
華大智造是全球領先的基因測序設備提供商,業務涉及基因測序儀、配套試劑及耗材研發商,主要提供實時、全景、全生命周期的生命數字化全套設備,布局測序、生化檢測、醫學影像等全產業鏈條,產品包括高通量基因測序平臺、測序樣本制備系統等。截至2020年9月30日,公司業務布局遍布六大洲50多個國家和地區,在全球服務累計超過1,000個用戶,并已在全球多個國家和地區設立科研、生產基地及培訓與售后服務中心等。

EPROS流程管理平臺助力華大智造實現“流程資產化”杰成助力華大智造推進流程化建設,打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力華大智造成為更靈活、合規、高效的流程化組織,以應對新的市場環境和消費需求的日益多樣化的外部趨勢。(1)奠定流程基礎,苦練內功:華大智造將基于自身的戰略與商業模式,建立端到端的流程體系,使用EPROS平臺,通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一,實現流程可視化、標準化、集成化,將華大智造積累的優秀流程資產轉化為生產力,為流程建設奠定基礎。(2)打破“以崗定編”,提高人效:基于流程,華大智造可以定義組織的職責與權限,實現組織與流程的適配,減少流程中冗余的活動和角色,提高“人效”。(3)精確到崗,精準賦能:作為行業龍頭,華大智造可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板,使流程角色關聯組織崗位,自動生成崗位說明書,為員工提供流程導航,實現精準賦能,加速人才培養。(4)“例行化”流程變革,持續優化:流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員,他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程,將流程變革例行化。
(5)“融合”多體系,將做事的要求落實到每一個流程:EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入華大智造的流程,有效避免出現“多張皮”的現象,導致管理資源浪費,管理成本居高不下。
(6)為數字化轉型提供流程基礎:數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作, EPROS平臺將從上述領域打響華大智造的數字化號角,為其提供高質量的流程輸入。通過此次合作,EPROS平臺將助力華大智造進行流程的全生命周期管理,在架構開發、體系融合、流程治理、員工賦能、連接業務與信息化等方面提供服務,為華大智造的流程管理提供標準和工具,提升流程管理成熟度。杰成將秉承“幫助中國企業轉型為流程化組織,實現合規、高效、靈活”的使命,結合與眾多行業領軍企業的成功合作實踐經驗,不斷豐富、深化和完善EPROS產品功能,不斷提升服務水平,幫助更多企業轉型為流程化組織。