發布時間：2023-09-19
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杰成合力
流程變革賦能訓練營
深圳班｜10月26日-29日｜即將開課啦
JECN × 塑造變革領導力的黃埔軍校
打造流程化組織，實現合規、高效、靈活
流程規劃｜流程績效管理｜流程優化
流程變革賦能訓練營｜五大看點
①提升變革準備度
拓寬變革視野，強化變革意識
了解流程變革的策略和路徑，減少變革阻力
②強化變革能力
掌握全套的變革方法和工具
降低變革風險，加速企業變革進程
③打造以客戶為中心的流程化組織
實現人治到法治的跨越
變領導驅動為規則驅動
④建立流程管理的自運轉系統
學會建立機制
掌握端到端的思維方式
⑤教學方式以訓戰結合為主
課程內容和業務實踐緊密結合
針對性分享、研討、發表、點評、迭代
1
課程背景
直面企業痛點，明確變革目的
企
業痛點
①組織能力與戰略不匹配，如何用流程打開業務、用對標驅動改進，將業務能力建立在流程上，支撐戰略實現?
②組織協同效率低，對客戶需求的響應和交付慢，如何通過端到端流程變革提升產出能力和盈利能力?
③干部都在“救火”，如何培養干部的變革領導力，將例外工作例行化，減少內耗、提升人效，以加速企業發展?
④業務對人的依賴性高，職業化人才缺乏，如何通過流程賦能組織，加速人才培養?
⑤流程變革準備度低，變革阻力大，如何通過變革方法論的應用，降低變革風險，提升變革成功率?
變
革目標
從職能型組織到流程化組織
從粗放式增長到價值驅動型增長
實現高效、合規、靈活
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課程詳情
專家授課，體系化課程設計
陳志強 博士
中國流程管理領域
有影響力的專家
?? 曾任華為流程管理部總監
?? 北京航空航天大學管理科學與工程專業博士
?? 入選“中國管理咨詢業十大名家”
?? 暢銷書籍《贏在升級:打造流程化組織》作者
Day1《戰略驅動的流程變革》-10月26日 | |
一、為什么要打造流程化組織 | |
二、打造流程化組織的變革路徑——建立變革基礎 | |
三、打造流程化組織的變革路徑——深度變革 | |
四、打造流程化組織的變革路徑——持續變革 |
Day2《流程架構規劃與流程設計》-10月27日 | |
一、流程架構概述 | |
二、流程架構開發的流程 | |
三、流程分層規劃工作坊 | |
四、流程設計需求分析 | |
五、流程設計的原則、方法與工具 |
Day3《流程績效管理》-10月28日 | |
一、從戰略績效到流程績效 | |
二、流程績效指標體系設計 | |
三、流程績效監控 | |
四、流程績效對標，驅動業務變革 |
Day4《流程優化》-10月29日 | |
一、流程優化項目階段1：策劃和準備 | |
二、流程優化項目階段2：關注現狀 | |
三、流程優化項目階段3：重設計 | |
四、流程優化項目階段4：推行實施 |
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授課對象
流程管理領域商業精英
? 董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）；
? 流程Owner、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/總經辦/人力資源部/經營管理部/質量管理部等職能部門總監、經理、優化工程師）、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人。
課程價格
3000元/人/天，9600元/四天/人
報名方式
1.聯系負責貴司的客戶經理，了解咨詢報名。
2.撥打公司電話聯系我們，了解咨詢報名。
深圳：0755-26428861
北京：010-61251109
上海：021-61733552
杭州：0571-86619270
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課程收益
深入解讀流程的價值
“
拓展視野
學習頂尖企業成功背后的秘訣，了解其如何一步一個腳印建造屬于自己的商業帝國。
“
思維風暴
掌握端到端的思維方式，打開業務經營的全新視角，培養全局觀念，提升跨部門協作能力。
“
找出落地戰略的抓手
學習戰略通過流程落地的全過程，為公司戰略的成功實施提供有力的支撐。
“
突破變革瓶頸，激活組織
掌握流程變革的策略、方法和技巧，有效控制變革的風險，提升變革的成功率，強化高層管理人員變革管理的能力。
“
差距分析，快速診斷業務短板
通過標桿實踐分析，從而識別自身差距，及時發現痛點問題。
“
學會建機制
通過標桿學習，建立流程管理自運轉系統：提高流程管理能力。
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課程評價
塑造變革領導力的黃埔軍校
“
往屆企業高管學員評價：
?“專業方面的支撐很大。”
?“認知理念上面來講是非常堅韌，堅持端到端的價值導向。“
?“頂層認知到方法論很完備，所有流程的問題都能找到答案。“
?“指導性和實操性是非常強的 基本我們在這邊學習的所獲取到的所有的理念，回到公司以后根據自己企業特點做適配 ，都是可以直接落地的。”
“
往期公開課精彩回顧：
，時長00:29
《流程變革賦能訓練營》
塑造流程管理領域的黃埔軍校
燃起變革星星之火
