本文作者陳志強博士為杰成合力科技創(chuàng)始人、前華為首任流程總監(jiān)，被譽為“流程管理的布道者”
查看詳情
近日，杰成合力科技與萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“萬華化學(xué)”）續(xù)簽EPROS軟件合作協(xié)議，在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行更大范圍應(yīng)用，有序管理公司流程資產(chǎn)，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建流程管理能力。
查看詳情
2024-06
25
目前，首批通過PMT流程管理技術(shù)考試的學(xué)員證書已制作完成，并已踏上派送的旅途！恭喜這些優(yōu)秀的學(xué)員，他們的努力和執(zhí)著獲得了應(yīng)有的認(rèn)可，這不僅是對他們學(xué)習(xí)成果的肯定，也是他們學(xué)習(xí)旅程中的一個重要里程碑。
2023-06
28
流程管理的流程 流程管理的流程是指對組織內(nèi)部的各項流程進(jìn)行管理和優(yōu)化的過程。下面是一般的流程管理流程的主要步驟：
2023-06
28
績效管理的pdca流程 績效管理的PDCA流程是一個循環(huán)的過程，包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和行動（Act）四個階段。下面是每個階段的具體步驟：
2023-06
28
在這篇文章中，我們將探討過程流程圖的格式和內(nèi)容，以回答一些員工在使用這一工具方法時常遇到的疑問。我們希望能夠幫助讀者更好地理解過程流程圖的作用，并避免在細(xì)節(jié)中迷失，從而更加注重整體把握。
2023-06
13
《流程變革賦能訓(xùn)練營》 深圳場·6月29日-7月2日創(chuàng)新課程重磅推出！ 增設(shè)兩大系列課程深入學(xué)習(xí)變革的頂層設(shè)計
2023-03
14
組織能力與戰(zhàn)略不匹配，如何用流程打開業(yè)務(wù)、用對標(biāo)驅(qū)動改進(jìn)，將業(yè)務(wù)能力建立在流程上，支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)? 組織協(xié)同效率低，對客戶需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過端到端流程變革提升產(chǎn)出能力和盈利能力? 干部都在“救火”，如何培養(yǎng)干部的變革領(lǐng)導(dǎo)力，將例外工作例行化，減少內(nèi)耗、提升人效，以加速企業(yè)發(fā)展? 業(yè)務(wù)對人的依賴性高，職業(yè)化人才缺乏，如何通過流程賦能組織，加速人才培養(yǎng)? 流程變革準(zhǔn)備度低，變革阻力大，如何通過變革方法論的應(yīng)用，降低變革風(fēng)險，提升變革成功率?
2023-04
28
杰成合力《流程大咖說》，本次有幸采訪到天合光能股份有限公司流程管理部總監(jiān)——朱興軍，與大家暢聊千億光伏企業(yè)流程建設(shè)之路。
2023-02
01
#更好的流程更好的IT 2023年首場流程數(shù)字化沙龍《流程管理的數(shù)字化未來》2月15日（周三）晚上19:00強勢來襲，本期特邀流程管理專家陳志強博士及張燕飛老師共同探討流程管理的數(shù)字化未來，張燕飛老師為《流程資產(chǎn)》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型-重塑業(yè)務(wù)流程管理》作者，先后就職于支付寶、華為、亞廈等公司，目前任職杭州海康威視，擔(dān)任高級流程顧問，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。歡迎感興趣的小伙伴趕緊搬好小板凳，掃描二維碼預(yù)留座位吧！[機智][玫瑰][玫瑰]
2022-12
01
光迅科技流程信息部（BP&IT）總經(jīng)理景嘉祥 直播亮點： 構(gòu)建數(shù)字化流程管理能力 流程建設(shè)經(jīng)驗 流程改進(jìn)案例 持續(xù)改進(jìn)計劃
