《流程變革賦能訓練營》創新班深圳站6月29日-7月2日重磅推出！！！

原創 EPROS 杰成合力科技  2023-06-12 00:02 發表于廣東

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  企業痛點

  
  
  
  

  
  

  
  

組織能力與戰略不匹配，如何用流程打開業務、用對標驅動改進，將業務能力建立在流程上，支撐戰略實現? 

組織協同效率低，對客戶需求的響應和交付慢，如何通過端到端流程變革提升產出能力和盈利能力?

干部都在“救火”，如何培養干部的變革領導力，將例外工作例行化，減少內耗、提升人效，以加速企業發展? 

業務對人的依賴性高，職業化人才缺乏，如何通過流程賦能組織，加速人才培養? 

流程變革準備度低，變革阻力大，如何通過變革方法論的應用，降低變革風險，提升變革成功率?

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  變革目標
  
  
  
  

  
  

增設兩大系列課程，實現全流程賦

能

03 課程安排

時間安排：

課程價格：

報名方式：

• 公司高層：董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員。

企業一把手帶領高管團隊深入學習變革的頂層設計、三大核心領域最佳實踐、變革方法論，全面提升全局意識和變革領導力。

• 研發總監、營銷總監、供應鏈總監及相關業務管理人員。
• 流程Owner、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/總經辦/人力資源部/經營管理部/質量管理部等職能部門總監、經理、優化工程師)、內控部負責管理部門負責人。

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EPROS已成為國內主流的流程管理平臺，服務于各行業頭部及高成長型企業。

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