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課程收益：

針對企業高層，收益如下：

1)打開視野：頂尖企業成功背后的秘訣是什么，如何一步一個腳印建造屬于你的商業帝國 

2)思維風暴：掌握端到端的思維方式，打開業務經營的全新視角 

3)找出落地戰略的抓手：戰略如何通過流程落地，實現戰略目標 

4)突破變革瓶頸，激活組織：掌握流程變革的策略、方法和技巧，有效控制變革的風險，提升變革的成功率，強化高層管理人員變革管理的能力 

5)描繪業務藍圖，快速診斷業務短板：領會流程端到端和 結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法、工具和技巧 

6)學會建機制，建立流程管理自運轉系統

針對流程管理能力中基層管理人員或骨干，收益如下： 

1) 學會搭架構：架構是業務能力的結構式表現，掌握架構規劃能力，成為企業的軍師與魔術師 

2) 學會梳理核心業務流程：80%的問題都是流程設計導致，剩下是20%流程的執行問題，通過課程掌握流程設計和流程優化的方法、工具和技巧； 

3) 找到降本增效的工作新思路：基于流程設計組織，提高標準化水平、提高人效 

4) 參與工作坊，體驗跨部門協作：掌握引導跨部門流程工作坊的方法、工具和技巧

具體課程內容詳見Day1-Day4