《流程變革賦能訓(xùn)練營》8月上海班重磅推出（內(nèi)含課程大綱）！！！

杰成合力科技 2023-07-10 00:02 發(fā)表于廣東

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《流程變革賦能訓(xùn)練營》上海場·8月24日-27日重磅推出！增設(shè)兩大系列課程深入學(xué)習(xí)變革的頂層設(shè)計三大核心領(lǐng)域最佳實踐變革方法論全方位助力高管團(tuán)隊提升全局意識和變革領(lǐng)導(dǎo)力，提升企業(yè)內(nèi)部變革準(zhǔn)備度六大頂級實戰(zhàn)專家授課全球500強中高管經(jīng)驗，均來自華為、IBM、美的等標(biāo)桿企業(yè)具備20年豐富的理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗教學(xué)方式以訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合為主課程內(nèi)容和業(yè)務(wù)實踐緊密結(jié)合針對性分享、研討、發(fā)表、點評、迭代1

流程管理賦能系列：打造以客戶為中心的流程化組織流程規(guī)劃  流程建設(shè)  流程運營2最佳業(yè)務(wù)實踐系列：瞄準(zhǔn)為客戶創(chuàng)造價值的三大主業(yè)務(wù)流產(chǎn)品研發(fā)  產(chǎn)品營銷  產(chǎn)品運維

直面企業(yè)痛點問題，明確管理變革目的01 課程背景企業(yè)痛點

組織能力與戰(zhàn)略不匹配，如何用流程打開業(yè)務(wù)、用對標(biāo)驅(qū)動改進(jìn)，將業(yè)務(wù)能力建立在流程上，支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)? 

組織協(xié)同效率低，對客戶需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過端到端流程變革提升產(chǎn)出能力和盈利能力?

干部都在“救火”，如何培養(yǎng)干部的變革領(lǐng)導(dǎo)力，將例外工作例行化，減少內(nèi)耗、提升人效，以加速企業(yè)發(fā)展? 

業(yè)務(wù)對人的依賴性高，職業(yè)化人才缺乏，如何通過流程賦能組織，加速人才培養(yǎng)? 

流程變革準(zhǔn)備度低，變革阻力大，如何通過變革方法論的應(yīng)用，降低變革風(fēng)險，提升變革成功率?

變革目標(biāo)

專家授課，體系化課程設(shè)計

02 課程詳情

增設(shè)兩大系列課程，實現(xiàn)全流程賦能

03 課程安排時間安排：

課程價格：報名方式：1.聯(lián)系負(fù)責(zé)貴司的客戶經(jīng)理，了解咨詢報名。2.撥打公司電話聯(lián)系我們，了解咨詢報名。深圳：0755-26428861北京：010-61251109

上海：021-61733552杭州：0571-86619270

流程

管理領(lǐng)域商

業(yè)精

英齊聚現(xiàn)場，分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)建最強人脈

連結(jié)

04 授課對象公司高層：董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員。

企業(yè)一把手帶領(lǐng)高管團(tuán)隊深入學(xué)習(xí)變革的頂層設(shè)計、三大核心領(lǐng)域最佳實踐、變革方法論，全面提升全局意識和變革領(lǐng)導(dǎo)力。

研發(fā)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者及相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員。

流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、內(nèi)控部負(fù)責(zé)管理部門負(fù)責(zé)人。

杰成持續(xù)為企業(yè)提供流程管理領(lǐng)域的服務(wù)，與客戶一起成長；本次公開課將邀請流程管理實戰(zhàn)先鋒（標(biāo)桿企業(yè)流程總監(jiān)）蒞臨現(xiàn)場，與學(xué)員們分享行業(yè)洞見、流程實戰(zhàn)心得。課程內(nèi)容豐富，案例生動，兩大系列課

程深入解讀流程的價值和最佳業(yè)務(wù)實踐05 課程收益拓展視野：頂尖企業(yè)成功背后的秘訣是什么，如何一步一個腳印建造屬于你的商業(yè)帝國

思維風(fēng)暴：掌握端到端的思維方式，打開業(yè)務(wù)經(jīng)營的全新視角

找出落地戰(zhàn)略的抓手：戰(zhàn)略如何通過流程落地，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

突破變革瓶頸，激活組織：掌握流程變革的策略、方法和技巧，有效控制變革的風(fēng)險，提升變革的成功率，強化高層管理人員變革管理的能力

差距分析，快速診斷業(yè)務(wù)短板：通過標(biāo)桿實踐分析，識別自身差距，發(fā)現(xiàn)痛點問題

學(xué)會建機(jī)制：建立流程管理自運轉(zhuǎn)系統(tǒng)：提高流程管理能力

流程管理領(lǐng)域的黃埔軍校，燃起變革星星之火06 課程評價任企業(yè)高管的學(xué)員評價：

? “掌握了流程變革的整套方法論”? “更深入地理解:流程與經(jīng)營指標(biāo)間的關(guān)系;企業(yè)運營體系的搭建過程。”? “重塑認(rèn)知體系，有助于工作開展”? “流程架構(gòu)設(shè)計和績效管理等知識，幫助我更全面地看待流程的全貌”? “優(yōu)秀企業(yè)的分享觸發(fā)了實戰(zhàn)的思考”

往期公開課精彩回顧：

2023年上海公開課盛況

，時長00:29

往期精彩課程照片

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杰成合力科技是領(lǐng)先的流程數(shù)字化服務(wù)公司，我們踐行“科技與咨詢?nèi)诤稀保瑸槠髽I(yè)提供流程數(shù)字化管理平臺及流程變革咨詢服務(wù)，幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織，實現(xiàn)合規(guī)、高效、靈活。作為APQC在中國的專業(yè)服務(wù)會員，共享全球流程管理最佳實踐。我們的團(tuán)隊匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標(biāo)桿企業(yè)的精英，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

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深圳：深圳市南山區(qū)聽海大道前海鴻榮源中心30樓     0755 2642 8861

北京：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街6號中電信息大廈4層408  010 6215 1109

上海：上海市閔行區(qū)虹橋商務(wù)區(qū)申長路689號虹橋天街C棟609       021 61733552

杭州：杭州市濱江區(qū)西興街道西興路2333號星瀾大廈4幢615室 0571 86619270

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